11月30日下午，集團組織召開(kāi)“新常態(tài)下的工程項目管理”內部經(jīng)驗交流會(huì )，本次交流會(huì )由蚌投集團工程代理公司總經(jīng)理張英奎、副總經(jīng)理韋可高主講，集團總部和子公司相關(guān)人員參加了交流會(huì )。

交流會(huì )上，主講人結合自身工作經(jīng)驗，從工程項目建設程序、工程建設項目招標要求及相關(guān)規定、招標文件編制過(guò)程中需要注意的問(wèn)題、工程建設過(guò)程管理及隊伍建設五個(gè)部分對工程項目管理作了詳細的介紹，并結合案例進(jìn)行分析，指出項目建設過(guò)程中需要注意的事項。在交流互動(dòng)環(huán)節，大家結合日常項目建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，交流會(huì )現場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好的效果。

此次經(jīng)驗交流會(huì )內容針對性強，有效提高了集團公司及所屬子公司的工程項目管理能力。