為貫徹落實(shí)市委“新時(shí)代新?lián)敗贝笥懻摶顒?dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，2月13日上午，蚌投集團召開(kāi)“新時(shí)代新?lián)敗贝笥懻摶顒?dòng)動(dòng)員大會(huì )。集團黨委班子成員，所屬黨委、直屬支部黨組織負責人，所屬子公司負責人，集團總部全體人員參加。

會(huì )議傳達了全市“新時(shí)代新?lián)敗贝笥懻摶顒?dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，宣讀了《蚌投集團新時(shí)代新?lián)敶笥懻摶顒?dòng)實(shí)施方案》，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理汪支邊同志做動(dòng)員講話(huà)。

汪書(shū)記指出，開(kāi)展大討論活動(dòng)，是市委立足新時(shí)代新要求、面對新形勢新任務(wù)，審時(shí)度勢做出的一項重要決定，對于在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)“兩個(gè)中心”建設，具有極為重要的現實(shí)意義。集團上下要統一思想認識，充分理解大討論活動(dòng)的重要意義，全力把市委的部署要求落實(shí)到位，將大討論活動(dòng)作為貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、高位對標加快發(fā)展、轉變作風(fēng)激發(fā)斗志的有效途徑，把態(tài)度決心轉變?yōu)榫唧w舉措，通過(guò)大討論活動(dòng)把各項中心工作統一到我市“兩個(gè)中心”建設之中。

汪書(shū)記強調，本次大討論活動(dòng)要突出重點(diǎn)任務(wù)，著(zhù)力破除集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。一是要創(chuàng )新理念，推動(dòng)思想解放，堅持全局視野和戰略眼光，把蚌投集團的發(fā)展置于服務(wù)全市發(fā)展的大局中來(lái)定位和考量。二是要拉高標桿，加快發(fā)展步伐，聚焦建成“兩個(gè)中心”的定位要求，充分借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)做法，爭取多推出一些新業(yè)務(wù)、新模式，多創(chuàng )造一些行業(yè)領(lǐng)先。三是要增強本領(lǐng)，提升能力水平。把深化理論武裝貫穿大討論活動(dòng)始終，堅持用黨的最新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。通過(guò)多種途徑加強對干部的教育培訓，增強適應新形勢新任務(wù)的能力水平。四是要錘煉作風(fēng)，強化實(shí)干擔當。選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部。有針對性地推進(jìn)干部縱向橫向交流輪崗，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力。集團所有在崗人員及子公司班子成員都要定崗定責，做到可對照、可考核、可追溯。五是加強資源整合，強化主責主業(yè)意識。積極對標合肥、蕪湖等地市屬平臺公司，研究分析集團在凈資產(chǎn)規模、資源整合力度、主營(yíng)業(yè)務(wù)體量等方面的差距。六是要提高發(fā)展成效，強化質(zhì)量效率意識。深入探討在提高產(chǎn)業(yè)投資項目收益、金融服務(wù)水平等方面的方法舉措，更好地推動(dòng)組織能力與各項業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展。七是要提高改革創(chuàng )新力度，強化市場(chǎng)主體意識。積極尋求集團在政策性業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)之間的最佳契合點(diǎn)，實(shí)現政策性業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。

汪書(shū)記強調，大討論活動(dòng)從2019年1月開(kāi)始到2019年9月底結束，分三個(gè)階段、五個(gè)環(huán)節有序推進(jìn)。各部門(mén)、子公司主要負責人要切實(shí)肩負起第一責任人職責，將大討論活動(dòng)列入重要議事日程，制定實(shí)施計劃和階段工作推進(jìn)表，指派專(zhuān)人負責本單位、本部門(mén)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。大討論活動(dòng)辦公室要盡快運轉起來(lái)，壓實(shí)責任、做好督導，以大討論活動(dòng)的成效促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，以各項工作的實(shí)績(jì)來(lái)檢驗大討論活動(dòng)的成效。