新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在集團黨委的統一領(lǐng)導下，所屬各基層黨組織迅速行動(dòng)、積極作為，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，嚴格落實(shí)各項疫情防控措施，全力以赴保障全市經(jīng)濟社會(huì )穩定大局，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心、勇?lián)姑?/span>

以人為本，嚴格落實(shí)各項防控措施。蚌投集團業(yè)務(wù)覆蓋面廣、職工人數多，部分子公司在疫情期間還要堅持生產(chǎn)，面對錯綜復雜的防控形勢，在集團黨委的大力引導下，基層黨組織牢牢抓住“職工安全”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，結合自身實(shí)際，在全面落實(shí)各項防疫措施的基礎上，有針對性的強化防疫工作。例如農業(yè)科技公司運用微信定位，實(shí)時(shí)監控員工運動(dòng)軌跡；擔保公司將員工親屬一并列為疫情監測對象，擴大疫情人員監測范圍。針對居家隔離的職工，為落實(shí)“外防輸入、內防擴散”的總體要求，各基層黨組織分類(lèi)成立“自我隔離觀(guān)察督查組”、“后勤保障組”、“社區聯(lián)絡(luò )組”等工作小組，做好隔離職工家屬后勤保障，配合員工所在社區做好疫情防控工作。

堅守崗位，做好疫情期間要素保障。集團下屬承擔供水供汽、武裝押運等職能的子公司，頂住壓力、迎難而上，確保公共服務(wù)供給，保障全市經(jīng)濟社會(huì )穩定大局。能源集團經(jīng)營(yíng)班子24小時(shí)不間斷輪流值班，最大限度確保各企業(yè)、軍隊、駐蚌院校、生活小區正常用汽；中環(huán)水務(wù)黑虎山水廠(chǎng)啟動(dòng)全封閉運行模式,實(shí)行AB崗兩套人員運行機制，全天24小時(shí)三班倒全力以赴保障城市安全供水；保安公司疫情期間每天出動(dòng)運鈔車(chē)162車(chē)次，行駛1萬(wàn)余公里，有力保障全市金融系統正常運轉；物業(yè)公司對員工進(jìn)行細致培訓，千余名物業(yè)員工對管理服務(wù)的公共場(chǎng)所、辦公樓、居民小區等輪班值守，嚴格出入人員管理，嚴防疫情蔓延；擔保集團為我市昊方機電、能源集團、海峰印刷等疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)新增貸款擔保5800余萬(wàn)元，支持抗擊疫情相關(guān)企業(yè)正常生產(chǎn)。

深入謀劃，合理有序推進(jìn)復工復產(chǎn)。根據市疫情防控辦和蚌投集團黨委要求，各子公司結合自身工作實(shí)際，制定疫情防控方案和復工方案等，切實(shí)加強疫情科學(xué)防控、有序做好企業(yè)復工復產(chǎn)相關(guān)工作。天潤化工深入梳理排查各生產(chǎn)區域和工藝流程，科學(xué)制定“低負荷、中負荷、滿(mǎn)負荷”生產(chǎn)計劃，嚴謹有序復工復產(chǎn)，目前公司已滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。保稅中心積極滿(mǎn)足客戶(hù)需求，緊急動(dòng)員，迅速制定防控工作方案、防控工作應急預案等，順利通過(guò)淮上區相關(guān)部門(mén)的現場(chǎng)檢驗，獲準開(kāi)展臨時(shí)性業(yè)務(wù)，一季度進(jìn)出口貨運量和報關(guān)單同比增長(cháng)74.7%和18.1%，實(shí)現業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”。匯能創(chuàng )業(yè)園在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)，保障企業(yè)逐步恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，園區企業(yè)已全面復工復產(chǎn)。

統籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展是對我們的一次大考，也是對蚌投集團管理體系和管理能力的一次全面檢驗，在一系列考驗中蚌投集團各基層黨組織牢記使命、迎難而上，各項工作均取得了積極成效。我們要繼續深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市各項決策部署，主動(dòng)擔當、攻堅克難，為統籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻蚌投力量。