7月4日至6日，監察專(zhuān)員辦公室會(huì )同工程管理服務(wù)部等部門(mén)，通過(guò)現場(chǎng)查看、查閱資料、詢(xún)問(wèn)了解等方式，對2022年第二季度集團重點(diǎn)項目建設推進(jìn)情況及重點(diǎn)工作落實(shí)情況開(kāi)展了實(shí)地督查。

督查組先后到熱電聯(lián)產(chǎn)項目、國鈦納米二氧化鈦?lái)椖?、原八一化工污染土壤治理與修復項目、危險廢棄物綜合處置一期項目、天潤化工老廠(chǎng)區拆除及3.5萬(wàn)噸利舊設備搬遷工程等5個(gè)重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)，實(shí)地查看并詳細了解項目建設進(jìn)度、日常工作推動(dòng)落實(shí)情況，仔細詢(xún)問(wèn)項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并對中創(chuàng )公司土地出讓和安置房建設、淮河興業(yè)土地注入工作、蚌房集團國有房屋不動(dòng)產(chǎn)辦證、融資擔保集團不良資產(chǎn)和債權清收等重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了同步實(shí)地督查。針對督查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)責任單位和主要負責人要堅定不移改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕“等靠要”思想，增強責任意識，加大工作力度，帶領(lǐng)全體員工上下動(dòng)起來(lái)、緊起來(lái)、快起來(lái)，高質(zhì)量、高標準強力推進(jìn)重點(diǎn)工作和項目建設。